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上海光大国际大酒店 七天旅店针对减媒碴的管理申明

上海光大国际大酒店近日,青岛市旅游局负责人率团参加了在香港举行的2009烟台(香港)重点服务业项目投资合作洽谈会和2009(香港)山东省重大区域发展战略说明会暨经贸洽谈会,此次,全市共推出46个旅游招商项目,投资额570多亿元;签订包括中国北方国家海岸项目、昆 用燃气热水器的消费者最关注的问题。 据介绍,早在2004年,上海市就出台了国内首个燃气热水器必须有稳压装置的地方性行业安全标准上海浦东福朋喜来登由由酒店,但一直未被列入国家标准范畴。出于对安全的考虑,目前市场上的大多数燃气热水器都是外 上海光大国际大酒店。

上海光大国际大酒店:就近日部分媒体对7天管理店业务的相关咨询,7天连锁酒店说明如下:

1. 7天业绩增长主要来源于直营店的贡献

7天业绩的增长,以直营店的贡献为主,管理店的贡献则是7天业绩增长的重要补充。

2011年第二季度,7天分店层面的毛利润(GOP)为人民币1.14亿元,其中381家管理店收入贡献的毛利润为4694万元,约占40%;341直营店贡献的毛利润为6745万元,约占60%。

2011年第二季度销售管理费用为5845万元,而筹建和在营的管理店达到579家,筹建和在营的直营店为384家,由于7天对直营店和管理店实行一致性管理,所以总部在管理店的开发和运营上投入了大量的资源。

所以,7天2011年第二季度人民币1.14亿元的毛利润,主要是由直营店的经营利润带来的。

2. 7天管理店单店收费处于行业较低水平

以2011年第二季度数据为例,7天在管理店方面的收入为4986万元,已开业的管理店为381家,2011年第二季度管理店单店平均收费的管理费用约为13万元,仅为同行的60%左右,在行业中处于较低水平虹桥喜来登上海太平洋大饭店。

不同于行业通常的做法,7天对管理店的客源输送是完全免费的,不收取任何输送费。目前,来自7天的中央预订系统的订单超过总量的80%,这给管理店和直营店源源不断地输送了大量客源。

3. 7天同期管理店和直营店的运营表现基本一致

以成熟店为例,7天同期的管理店和直营店在开房率上是基本一致的。

根据2011年第二季度财报的数据,7天在2010年之前开业的直营店开房率为93.7%,管理店为93%,管理店和直营店的运营表现基本没有差别。

4. 四分之一的加盟商选择二次加盟7天

7天的发展和壮大,离不开加盟商的支持上海复旦皇冠假日酒店,加盟商和7天是利益共同体,7天与加盟商共同进退共同成长,7天致力于为加盟商创造更多效益。

经济型酒店是投资回报比较稳定的行业,从来都不是暴利行业,酒店的选点和租金对酒店的运营至关重要。排除租金的因素,7天分店的运营成本处于行业的低水平,这反映7天的运营效率在行业中处于较高的水平。

基于对7天未来发展的足够信心,很多加盟商选择了二次加盟7天。据统计,7天自2009年上市之后才全面开展管理店加盟业务,不到两年的时间,选择二次加盟7天的加盟商已开始逐步提高。2011年上半年,二次加盟7天的加盟商约占总店数25%。

7天连锁酒店集团

2011年8月22日

上海光大国际大酒店天津津市质监局公布了对市场上销售的餐具洗涤剂、卫生巾、雪花膏、节能灯、金银珠宝饰品等5类产品的专项监督抽查结果,卫生巾、护肤化妆品的监督抽查合格率均为100%。 本次共抽查了11家经销企业销售的涉及19家生产企业生产的19批次餐具洗涤剂产品,。 关于餐饮成本、费用、利润的说明及计算公式:一、基本概念:1、成本:对于餐饮企业可以简单理解为能够产生销售利润的食品及 饮品。如各种菜品和酒水。(注:每月燃气费和员工餐记入成本内)2、费用:是指在我们经营中,日常支出的各类款项。如:房。

 
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